Non-Executive Advisory
Beratung im Rahmen von Non Executive Director Rollen von Advisory Boards / Aufsichtsrat / Beirat-Tätigkeiten mit Fokus auf Digitalisierung, Compliance und Go-to-Market Growth Strategien.
Non-Executive Director
Strategischer Sparringspartner auf Augenhöhe
Als Non-Executive Director (NED) bringe ich eine unternehmerische Außensicht sowie tiefgehende operative Erfahrung in Ihre Organisation ein. Ich unterstütze Führungsteams dabei, klare strategische Entscheidungen zu treffen, neue Wachstumschancen zu erkennen und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Expansion in neue Märkte und Regionen, dem Aufbau sowie der Skalierung von Software- und Service-Geschäften (SaaS & Dienstleistungen) und dem Abschluss komplexer Large Enterprise Deals. Mit einem geschärften Blick für Positionierung, Go-to-Market-Strategien und Wachstumshebel begleite ich Unternehmen dabei, sich zukunftssicher aufzustellen.
Darüber hinaus bringe ich Erfahrung in der Identifikation von M&A-relevanten Unternehmen mit – sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite. Ob als Sparringspartner für Geschäftsführung und Gesellschafter oder als aktives Mitglied in einem Advisory Board: Ich unterstütze mit Weitblick, Marktkenntnis und Hands-on-Mentalität.